Il y a plus de 2 500 franchises différentes en vente dès maintenant. Essayer du choix d'un peut sembler une tâche impossible. Si vous êtes un premier acheteur de franchise de temps, où devrait commencer ? La réponse n'est pas facile. chaque franchise est unique et il y a des centaines de caractéristiques d'examiner. Cela dit, certaines caractéristiques garder popping up lorsque nous examinons les meilleures franchises.
Voici trois clés de SmarterFranchises à une grande franchise :
1. Propriété à logements multiples, la preuve est dans le pudding. La meilleure indication qu'un franchisé est satisfait de son entreprise est si il dépense plus d'argent pour acheter une autre unité ou un territoire supplémentaire. La logique est la même que pourquoi Honda a telle une solide réputation sur le marché de la voiture. Si votre oncle Jeff a acheté trois Accords dans une rangée, Honda doit faire quelque chose de bon.
Pour l'essentiel, les propriétaires d'immeubles démarrer avec un magasin qui devient tellement de succès que le défaut un deuxième et affirmative sur. Afin de financer un deuxième magasin, un prêteur examinera les flux de trésorerie du premier magasin. Si une franchise n'était pas financièrement viable, il serait presque impossible d'ouvrir des unités supplémentaires.
Propriété à logements multiples est aussi une indication de l'efficacité opérationnelle dans un concept. Avec certaines franchises, il y a tellement de travail qu'il est impossible pour le propriétaire de la franchise de se concentrer sur autre chose que des opérations de jour en jour. Le livre, « Le mythe E » parle abondamment ce piège de se retrouver "travaille dans votre entreprise" vs « travailler sur votre entreprise ». Même si vous prévoyez jamais d'ouvrir plusieurs unités, c'est une caractéristique importante, parce que plus de chances que vous désirez pas, finalement à prendre leur retraite ou au moins prendre des vacances en un jour.
Méfiez-vous des propriétaires de la franchise qui expliquent la faible propriété à logements multiples en suggérant des franchisés gagner assez d'argent avec une seule unité. S'il y a une seule chose l'histoire a montré, les gens rarement décider qu'ils ont « assez » d'argent.
2. Bilan de franchiseur éprouvée il y a trois articles à réfléchir lors de l'examen des antécédents du franchiseur. La première est de comprendre combien risque il n'y a que le franchiseur peut-être aller à la faillite. Malheureusement, bon nombre des concepts de franchise de 2 500 disponibles seulement ne la fait aussi durables des entreprises. Si vous achetez un de ces concepts, vous risquez de perdre une grande partie de votre investissement.
Deuxièmement, bilan du franchiseur devrait vous donner une indication quant à la qualité du concept. A le franchiseur possèdent plusieurs magasins avec succès pendant de nombreuses années avant de décider d'accorder une franchise son concept ou il simplement décider un jour qu'il y avait une bonne argent en sorte il mieux venir avec un concept de franchise.
Troisièmement, franchiseurs avec la plus longues piste records ont établi plus de programmes de formation et de soutien. Alors que vous pouvez sauver quelques milliers de dollars acheter entrer dans une franchise au début, les chances sont que vous n'obtiendrez pas beaucoup pour votre investissement. Nouveaux franchisés n'ont pas eu le temps de mettre ensemble support de développement ou de programmes de formation ou de campagnes de marketing. Aussi, si vous êtes un des premiers acheteurs, vous êtes le cobaye, qui signifie souvent plus de risques. Peut-être un nouveau concept de nourriture fonctionne très bien dans une aire de restauration mall, ou peut-être que ce n'est pas ? Ne serait pas merveilleux si vous n'étiez pas celui qui avait pour exécuter l'expérience ?
3. Strong, association des franchisés indépendants Malheureusement, la réalité tacite est que les intérêts de du franchiseur et du franchisé ne sont pas toujours alignés. Finalement, il sera sera désaccords sur les finances, les programmes de marketing ou les questions de développement. Sachant que les questions sont sûre de se poser, il est utile de savoir que vous aurez un groupe organisé de franchisés qui peut se rapporter à votre situation. Des associations indépendantes comportent de nombreux avantages. En plus de créer un effet de levier dans le but de négocier avec le franchiseur, une association peut également améliorer la communication entre les franchisés. Des associations indépendantes permettent également des membres de ressources pool d'embaucher des professionnels compétents, comme les avocats ou les conseillers financiers ou les conseillers en commercialisation. Enfin, comme avec toute organisation, une mémoire collective, institutionnelle est créée. L'AFA a un excellent article sur les associations sur son site c'est aussi un signe négatif si le franchiseur va de son côté pour décourager une association. Il habituellement signifie que le franchiseur n'a pas les franchisés de mieux en tenant compte des intérêts et a peur d'avoir à traiter équitablement les franchisés.
En plus d'associations indépendantes, les franchisés peuvent aussi se développer une coopérative à acheter des produits à rabais ou une partie du budget de publicité du système de contrôle ou développer un groupe de pression pour une question particulière. Tous ces nos bons signes.
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